与外行人谈内行事是一种极其愚蠢的行为

至今为止,屡屡在电视、报纸、网络等媒体上看见报到,说某某领导十万火急赶赴现场指挥救援工作.乍一听,没任何问题,领导亲临现场似乎更加突出了该领导以身作则亲力亲为的美德,但仔细琢磨:领导又懂得什么救援知识?是救火?救水?还是救地震?无非是在各行内专家陪同下指指点点,有时候非但起不到指挥作用,反而会因不懂行内规则而瞎搅和,其他人又不敢持反对意见,只好照吩咐去做.
  每个人都有自己熟悉的领域,领导也不例外.工作岗位上的领导亦是如此.新入一间公司,当你发现你所熟悉的行业是其他人不曾涉足的,千万不要沾沾自喜,因为任何一个比你先进公司的都自认为有资格当你的领导,领导指挥你去做一些可笑荒唐的事情,此"可笑荒唐的事情"乃指你熟悉的领域,例如教学、采购等等.你懂,但他不懂,而他又非要领导你,明明一件不可能的事情,他却非要你按照他的想法去实现,这不是逼鸟潜水、赶鸭子上架吗?你越解释他越觉得你无能,他认为你就是万能的,谁让你是"行内"人士呢?他不管规则,不管限制,因为他是领导.你再解释,就只有卷铺盖卷走人了.
  知人善用,尊重游戏规则,是每个领导应该具备的常识,但很遗憾,大多数人都没有遇到.所以剩下的只有投机取巧,糊弄过关.久而久之,一间公司一个国家就变成了一个大酱缸,稀里糊涂,啥都乱来.
  除了小学初中做过几年劳动委员学习委员,至今未做过任何人的领导,我也自认为没有那个能力去领导别人,领导应该是有才能的人去当的,而不是无能的人去当的.所以我还是埋头学习,专攻我的术业好了.

[本日志由 黑咖啡 于 2009-07-17 15:21:45 编辑]
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